Статьи

Итоги заявочной кампании ППМИ-2026 в Красноярском крае: энергия местных инициатив

Инициативное бюджетирование
В марте 2026 года в Красноярском крае были опубликованы официальные итоги конкурсного отбора прошедшей заявочной кампании программы поддержки местных инициатив (далее — ППМИ, Программа). Для муниципальных образований региона Программа уже давно стала не просто возможностью получить финансирование на реализацию своих идей, а настоящим инструментом перемен. Жители объединяются с органами власти и представителями бизнеса, чтобы сделать свою жизнь комфортнее, а родные места — уютнее и красивее. Итоги нынешней кампании показывают: интерес к ППМИ с каждым годом только растет.

353 проекта стали участниками конкурсного отбора ППМИ‑2026 в Красноярском крае.

Взгляд изнутри: что волнует жителей

В этом году география заявок, поданных на территории Красноярского края, стала еще обширнее — впервые в Программе принял участие город Норильск. Всего в проектный центр поступило свыше 350 конкурсных заявок из десятков муниципалитетов — от крупных городских округов до самых отдаленных населенных пунктов. Такое разнообразие идей позволяет увидеть реальную картину потребностей территорий, ведь именно жители лучше всех знают, чего не хватает их двору, улице или целому поселку.

Анализ поданных проектов показывает четкие приоритеты. Традиционно подавляющее большинство заявок (42,78%) посвящены благоустройству общественных пространств: люди мечтают о современных парках, удобных скверах, уютных местах отдыха, новых детских и спортивных площадках. Это запрос не просто на красоту, а на комфорт и безопасность для детей и взрослых.

Второе по популярности направление — проекты по приобретению основных средств (машины, оборудование) (15,86%). В числе наиболее востребованных инициатив: тракторы и навесное оборудование, техническое оснащение для домов культуры (световое, звуковое, музыкальное оборудование), новогодние ели и световые фигуры.

Третье место уверенно занимают проекты нескольких типологий:
  • объекты культуры, спорта и молодежной политики (13,88%);
  • объекты коммунальной инфраструктуры и внешнего благоустройства, в том числе дворовые территории (11,9%);
  • места захоронения (11,9%).

Наименьшую долю заявок составили проекты по благоустройству территорий дошкольных и общеобразовательных организаций (2,83%) и проекты, направленные на развитие объектов для обеспечения первичных мер пожарной безопасности (0,85%). Несмотря на относительно небольшое количество заявок, роль таких проектов не менее существенна, чем у других инициатив: комфортная и безопасная среда для детей и защита жизни людей остаются высоко социально значимыми.

Новые типы проектов: память о прошлом и забота о будущем

ППМИ в регионе продолжает активно развиваться, расширяя спектр направлений, особо важных для жителей муниципалитетов. Помимо традиционных заявок, в Программе появилось два значимых типа объектов, способствующих улучшению качества жизни населения: места захоронения и объекты инфраструктуры территорий образовательных организаций.

Муниципалитеты активно включились в работу по созданию достойных условий для увековечивания памяти близких. Так, в цикле ППМИ‑2026 было подано более 40 проектов по благоустройству мест захоронения. Такие проекты способствуют решению важной социальной проблемы, связанной с состоянием кладбищ: жители получили возможность реализовать свои инициативы в отношении существующих мест захоронения, а муниципальные образования — решить вопросы соответствия правилам благоустройства и современным требованиям комфорта и экологии.

Среди наиболее востребованных инициатив:
  • установка ограждений и обустройство подъездных путей;
  • создание комфортных условий для посетителей (установка уличных туалетов и обустройство контейнерных площадок для сбора мусора на территории кладбищ).

Еще одним новым, но уже, бесспорно, перспективным направлением стало развитие объектов инфраструктуры территорий образовательных организаций. Этот тип проектов направлен на улучшение качества образовательной среды и создание современных условий для учащихся и воспитанников образовательных учреждений, непосредственно на прилегающих к школам, детским садам территориях.

Благодаря таким инициативам образовательные организации получают возможность модернизировать свои внешние пространства, делая их более функциональными и привлекательными.

Основными проектами этой типологии в цикле ППМИ‑2026 стали обустройство детских и спортивных площадок на территории общеобразовательных организаций, а также установка ограждений территорий дошкольных учреждений.

Больше поддержки для инициатив: что изменилось в финансировании

Цикл ППМИ‑2026 ознаменовался существенными изменениями в механизме финансирования Программы. Ключевые новации — пересмотр условий софинансирования и увеличение объема средств, выделяемых из краевого бюджета.

Региональные власти целенаправленно работают над тем, чтобы как можно больше идей получили шанс на воплощение в жизнь. Важным изменением стало увеличение максимально возможных сумм иного межбюджетного трансферта (далее — ИМБТ) до 2500 и 3000 тыс. рублей. в зависимости от типа и состава муниципального образования.

Изменения коснулись и структуры финансирования проектов, были увеличены доли участия в источниках софинансирования:
  • местный бюджет — с 5% до 8%;
  • граждане — с 3% до 4%;
  • иные источники (юридические лица, индивидуальные предприниматели) — с 7% до 8%.

Такая модель финансирования создает мощную синергию — проекты получают не только больше средств из краевого бюджета, но и активнее вовлекают других участников процесса. Благодаря этим изменениям у жителей муниципальных образований Красноярского края появилось еще больше возможностей для реализации своих замыслов, а совместные усилия власти, бизнеса и населения приносят все более заметные результаты для развития территорий при реализации новых масштабных и значимых проектов.

Конкретные примеры успешного распределения средств софинансирования проектов представлены в таблице, демонстрирующей лидирующие позиции по вкладам разных источников в реализацию инициативных проектов цикла ППМИ‑2026:

Самый большой вклад местного бюджета
Эвенкийский район, с. Байкит
проект «Сонинг-воин»
Вклад: 3714,3 651 тыс. рублей (53,00% от стоимости проекта — 7007,61 451 тыс. рублей)

Самый большой вклад граждан
г. Минусинск
проект «Мечты сбываются»
Вклад: 456,3 100 тыс. рублей (12,14% от стоимости проекта — 3756,42 516 тыс. рублей)

Самый большой вклад иных источников
(юридические лица, индивидуальные
предприниматели)
г. Шарыпово
проект «Память в сердцах поколений»
Вклад: 1014,92 600 тыс. рублей (21,17% от стоимости проекта — 4794,16 800 тыс. рублей)

От малого до большого: масштабы проектов ППМИ‑2026

Проекты ППМИ различных типологий отличаются не только тематикой, но и объёмом, а также степенью наполняемости. Это позволяет каждому муниципалитету выбрать оптимальный формат участия — от точечных решений до масштабных преобразований, отвечающих специфике территории.

Локальные проекты — это, как правило, инициативы, направленные на решение конкретной задачи в небольшом населенном пункте. Такие проекты отличаются минимальными сроками реализации, узким перечнем видов работ и сравнительно небольшим бюджетом. Однако их социальная значимость для жителей зачастую не уступает более крупным начинаниям.

Примеры таких проектов цикла ППМИ‑2026:
1.
Уярский район, Авдинский сельсовет
Благоустройство территории памятника «Погибшим в ВОВ»
Стоимость проекта: 166,77 852 тыс. рублей

2.
Каратузский муниципальный округ
Устройство уличного освещения
в д. Лебедевка и д. Ключи
Стоимость проекта: 336,59 000 тыс. рублей

3.
Северо-­Енисейский муниципальный округ, п. Вельмо
Благоустройство территории п. Вельмо, этап 3
Стоимость проекта: 347,35 464 тыс. рублей

Эти проекты охватывают различные направления развития инфраструктуры муниципальных образований и, несмотря на относительно «скромные» бюджеты, демонстрируют высокую общественную полезность и эффективность вложения ресурсов — их реализация позволяет достичь весомых результатов даже в небольших населенных пунктах, обеспечивая устойчивое развитие территории и повышение качества жизни населения.

Крупные проекты Программы — это не просто «дорогие» инициативы с большим объемом финансирования, ведь их масштаб определяется не только стоимостью, но и комплексным подходом к решению актуальных задач развития муниципалитета с максимальным общественным эффектом.

Реализация таких проектов способна не только обеспечить долгосрочный положительный результат для тысяч людей, но и кардинально изменить облик территории.

В цикле ППМИ‑2026 среди самых масштабных проектов были заявлены:
1.
Эвенкийский район, с. Байкит
«Сонинг-воин» (Силен в бою, статен в строю)
Стоимость проекта: 7007,61 451 тыс. рублей

2.
г. Боготол
Благоустройство детской площадки в парке «Сфера»
Стоимость проекта: 6449,4 042 тыс. рублей

3.
г. Шарыпово
Память в сердцах поколений
Стоимость проекта: 4794,16 800 тыс. рублей

Примеры таких проектов наглядно демонстрируют гибкость Программы, позволяющей реализовать проекты любого масштаба — от точечных улучшений до крупных изменений.

Взгляд в будущее: выводы и перспективы

Заявочная кампания 2026 года подтвердила, что ППМИ — это не просто «сбор» проектов, это живой диалог между жителями и властью, механизм прямого участия граждан в решении вопросов местного значения и возможность для каждого внести свой вклад в развитие родного города или села.

Программа продолжает развиваться, становясь все более открытой и ориентированной на реальные потребности жителей, демонстрирует свою эффективность не на словах, а на деле, превращая инициативы граждан в реальные, ощутимые изменения.

Победа в конкурсном отборе — это только начало большого пути. Сейчас для проектов-­победителей наступает самая ответственная фаза: стадия реализации. В муниципалитетах уже кипит работа — создаются рабочие группы. формируются закупочные процедуры, ведется активный сбор софинансирования, а специалисты проводят встречи с жителями, чтобы подробно рассказать о предстоящих изменениях.

Параллельно с этим, не дожидаясь полного завершения текущих работ, территории уже смотрят в будущее. Началась проработка идей и планов для новой заявочной кампании ППМИ‑2027, старт которой не за горами.


Валентина АНТРОПОВА

методист программно-­информационного отдела